河南许昌市公共资源交易中心组织计划科坚持问题导向，针对巡察反馈解决问题不主动、跟踪服务不到位，以责任落实倒逼整改工作扎实开展，着力强化思想教育，增强责任意识，提升业务素质，坚持立行立改，多措并举提高政府采购项目服务效率效益。

       一是提前介入全程协办。对未进场的项目，根据采购单位需要，积极向采购单位提供咨询服务。帮助采购单位分析项目特点，提醒把握关键节点。项目受理登记后由专人全线跟踪进展情况，直至中标通知书发放。二是建立“3+2+1”工作机制。收到采购单位的采购需求等材料，在3个工作日内向采购人以工作联系函方式做“一次性告知”，列出风险疑点，根据单位确认的《采购需求提交说明》2个工作日内完成文件编制，采购单位出具《采购文件确认书》后1个工作日内完成公告、文件发布。同时，将文件编制流程及时间节点予以梳理一并反馈采购单位。三是针对性开展业务培训。采取请进来走出去、线上线下相结合等方式，对采购人进行政府采购相关法律法规、典型案例和实务操作的培训，帮助采购人切实提高业务能力。

       事关重点民生的“许昌市医疗保障局许昌市职工大额补充保险委托项目”，在财政局采购意向公示期间2次到中心进行项目采购相关的咨询，中心工作人员做了耐心细致的讲解，对采购单位人员进行了采购需求编写的辅导。鉴于该项目要求时间要求紧，在12月28日正式进场受理后，经积极配合，12月29日就完成了采购文件的编制并加班加点于当天完成了公告的发布，得到了采购单位的高度认可。“许昌市政务服务和大数据管理局豫正通许昌分平台项目”，采购单位在项目进场前打来了咨询电话，经充分沟通，12月30日项目正式进场受理后，当天即完成了项目的“一次性告知”工作联系函内容、编制了采购文件，并于当天发布了采购公告，快速顺利的完成了项目采购第一阶段工作的实施，得到了采购单位的好评。来源: 许昌市公共资源交易中心